作者：中心診所 林禹喬 醫師
被諾羅病毒摧殘許久的軀體，旁邊還有半夜發燒的小兒，一直惦記著新思惟的心得還沒交，終於在期限前的最後兩小時，掙扎出最後一點能量（想著一個字值一元）。
許多文章我都反覆再三咀嚼，比我看過的許多育兒書其實更深刻，也更實際。謝宇程老師所寫的富裕家庭子弟面臨的挑戰系列文章，是我常常重讀的部分。
原來在小孩成長的過程當中，金錢、出國等物質資源，所發揮的影響遠比我想像得來得少，或甚至很有可能是反作用。父母的引導方向、相處模式、以及認真地讓自己成為一個值得學習的榜樣，反而是更重要的事。（這段很容易讓我憶及某市長落選人然後靜默片刻…..）
「當醫生或當畫家？別太小看你自己的小孩了！也許你的小孩會在影響人類文明數百年的這一代扮演重要角色呢？」
這種思想壯遊非常打動我。這兩年接觸新思惟開闊眼界之後，了解接下來的世界是過去幾十年完全無法比擬的，遠遠更加劇烈而不定，未來學家稱之為棋盤的下半場。若以現在的眼光來替小孩規劃未來，很容易就流於侷限在自己短淺狹窄的智識之內，做出過於保守而且不合時宜的建議。
作者：台南醫院 精神科 唐嘉宏 醫師
來談談謝宇程老師的文章。他是我比較不熟悉的一位寫作者，這讓我立刻獲得兩個好處，首先可以讀到更多顛覆直覺的內容，再來則是發揮「網路講堂」的優勢：可以重覆閱讀，仔細推敲，不用擔心抄錯筆記、誤解內容。
承接黃世宜寫的兒童教育階段，謝宇程繼續討論青少年到青年階段的一個大問題：從教育到就業的銜接。這也正是他部落格的名稱：「學」與「業」壯遊。
在我看來，這部分每篇都環繞著「興趣、教育、就業」之間錯綜複雜的關係，以此做為研究主題，志向遠大。我也喜歡裡面的許多訪談故事，很好看、很真實的人生！
問：蔡醫師在個人部落格的文章「醫學簡報與演講技巧：什麼叫做好的演講？」提到：「2008 年，由於我的國際演講生涯開始了，我決心要把英文練好，便開始像著迷一樣地聆聽網路上的各種英文演講。」請問，校長是如何從這些優秀講者的演說中，找出良好演講的關鍵要素？而這些要素又是什麼？如何做到？
答：（蔡依橙）用大數據啊！最近沒用這詞，好像都落伍了 XD。流程是這樣的，TED 演講那麼多，我還真看不完。要全部看完並作歸納，時間上也不太可能。所以，就利用大量網友幫我做篩選。
畫面中央有「Most viewed」的按鈕可選。
我選擇用 Most viewed 做為單一指標，依序看下來，大約看了 30 個演講，然後排除以下（這是一個 exclusion criteria 的概念）：
接著，再以剩下的演講，鎖定幾位我特別喜歡的「人」，做為我的學習標竿，努力學習。其中，影響我甚大的有：
這裡頭，Ken Robinson 跟 Hans Rosling 都是 TED 常客，他們有些點閱率不高的影片，我也一個一個翻出來看，從過去到現在，用歷史縱深，看著他們的進步，觀察他們做為一個活生生的「人」，怎麼去精進自己的表達。
當看得夠多、看得夠細，您會發現 Ken Robinson 講的笑話，並不是想到就隨便講的。內容看似輕鬆，卻都是經過安排。例如 How schools kill creativity 中，6’39” 處「莎士比亞的英文老師」這個段子，就是在提醒大家，「目前的學校教育是教不出大師的，甚至有可能毀了他」。
Hans Rosling 規劃演講前，會真正站在「觀眾」的角度思考，用物品、用視覺化、用比喻，想辦法把枯燥的統計與複雜的概念，讓一般人也能懂。例如在 New insights on poverty 中，6’29” 處他用 Volvo / Ford / Toyota 比喻，去解釋瑞典、美國、日本三個國家的經濟成長，讓人易於吸收。
為什麼他不是說 Saab / Chrysler / Subaru 呢？因為這三個牌子品牌形象太鮮明，但國家聯想較 Volvo / Ford / Toyota 弱些。所以，Hans Rosling 的神比喻，其實也都是演講前就決定的。
照這個「大數據」流程找出優秀講者，再根據你自己的個性，尋找適合的典範，努力反覆地看，自然會萃取出「對你重要且可學習」的特色，並規劃運用在自己的演講中。
加油！
問：身為ㄧ個未來想要創業的醫學生，有什麼技能/經驗/……是可以再這個階段先培養的嗎？蔡校長說，創業後需要的技能，我們事前只能準備15%。所以，我希望能夠將那15%準備完全！(男 25歲 醫學系學生)
答：（蔡依橙）從我已經走過專科醫師訓練、國際學術舞台，一直到開始自己的創業，回頭看我醫學生的日子，有以下建議給您。
醫學生時期的 call 機，用當年的數位相機拍。畫素低，對焦差。現在大家都用智慧型手機，拍的照片也比當年我特別買的數位相機好很多，一台取代當年的兩台。這樣的進步幅度，怎麼可能預知重要的事？XD
我大六的時候，剛進醫院，才知道放射科在幹嘛的，於是立定志向我要作個放射科醫師。那時候的我，不知道心臟電腦斷層，也不知道我後來能開展的各項突破，更不知道我對教育有興趣，當然也不可能知道這家公司會叫做「新思惟國際」。
所以，你如果真的想創業，除非已經有了非常明確的熱情跟目標，不然在這個時間點，「對什麼事情都有熱情，都想試一試」，是個不錯的策略。
但大二開始的我，就迷上了網路，從 撥接上網 + BBS 開始，有了個人板、電子郵件、寫自己的部落格、架自己的網站、facebook 一路過來，那時候純粹就只是玩，覺得這真有趣，可以在網路上有個自己的言論空間，後來這些技能發展了將近 20 年，就成了「新思惟國際」一開始開課的骨幹。
那時候玩網路，可沒大道理，說什麼「網路是趨勢，我們要接觸」，純粹就是感受到了網路上好玩跟「黏」，就這樣一路被黏。
勇敢的去感受生活，喜歡的事情就去做，當別人指責你「貪玩、不務正業」時，逼自己做更深入的思考，思考所做的每件事情的意義，喜歡，就繼續下去。或許，其實你正站在浪潮上，只是你不知道，別人也不知道。
回頭看，我非常感謝社團以及在醫學中心與區域醫院工作的經驗。
社團，讓我知道，當「沒有錢的時候，憑什麼大家要聽你的」。熱情應該怎麼管理，組織應該怎麼決定方向。
「沒有額外給付的活動，為什麼大家要聽你的？」對領導者，這是很重要的課題。
醫學中心，讓我知道一個巨型的組織一定會出現的問題，以及巨型組織才能完成的事情。所以當我有了自己的公司，我會避開巨型組織作得比我好的領域，也會避免在公司還小的時候就出現巨型組織的各種問題。
區域醫院，讓我更理解社會真實運作的規則，畢竟公立醫學中心有多重目標，盈餘並非唯一指標，他們還有上級機關、國家政策、政治角色需要去平衡。私人區域醫院就簡單多了，大家在一條船上，共負盈虧，業績下滑太嚴重，就是沈船。
單一目標有單一目標的險境，多重目標也有多重目標的困難。如何跟你的同仁、上司、平輩溝通價值、危機應對，這就不容易。
創業，也是在這些狀況中擺盪。我很慶幸自己曾經受過這些訓練。
問：請問有哪些方法可以去嘗試，找到自己想鑽研的領域？要怎麼面對醫療不確定性的焦慮？在診所要怎麼觀察國際趨勢而不跟國際脫節？感謝！（29歲 女 中醫診所主治醫師）
答：（蔡依橙）以下分述之，請參考。
如何面對變動劇烈的世界，是每個人都有的焦慮。( by sNowFleikuN via CC BY 3.0)
這很簡單，喜歡做什麼、做什麼會開心，就是有熱情的領域。
喜歡逛購物網站，看衣服、買東西，那就逛，並且一邊問自己：為什麼我的中醫診所介紹頁面不能做成這樣呢？為什麼這些購物網站會讓人黏住呢？因為顏色配置和諧嗎？因為給人一種美好生活的感覺嗎？哪些元素可以有這樣的效果？
而我的介紹頁面，能不能用一樣的概念來做，讓大家知道我的專業，很想來診所諮詢我？
喜歡出門露營，那就多去，並且一邊研究：我喜歡戶外活動的原因是什麼？讓我感到開心而且一再出門的原因是什麼？是因為喜歡動一動嗎？是因為平常都待室內，戶外活動可以提供更多差異化的生活體驗嗎？是因為可以認識不同的人嗎？是因為跟朋友一起去嗎？
我的中醫就診經驗，能不能打造成這樣？讓患者有差異化的就醫經驗？讓他們感受到像是專家朋友的關心？
這樣做的話，不只能盡量的去享受自己喜歡的事情，藉由深度思考，更能察覺許多細節，回過頭來，幫助自己吃飯用的專業！
不確定您說的是「醫療的不確定性」還是「醫療產業的不確定性」。
醫療的不確定性，指的是：一樣的病、一樣的患者、一樣開刀給藥，但有些人就是活，有些人就是救不起來，而且沒辦法事前知道。
這個不確定性是沒辦法消除的，所以：一來話不要說死、二來小心有奧客特質的人、三請保醫療責任險。
我是找那種「和解也會賠」的，避免訴訟花掉太多情緒與時間的成本。為了避免廣告嫌疑，需要的話，可以 facebook 私訊給我。我會跟你說我實際評估過後，買的是哪一家。
「醫療產業的不確定性」，請見拙文：(Q&A) 現行醫療體制下，未來是否還在？
關鍵是，學會從不同的角度看同一件事。台灣的教育太強調「正確」，但這世界上其實沒有「正確的」。
所以，中文的資源，我建議《羅輯思維》，也歡迎加入我們一群愛好者，最近新成立的討論區。除了「有種、有趣、有料」的視頻，還有每天微信的 60 秒語音可聽。如果您很介意在手機安裝中國軟件，也可以到這邊來補聽。這可以補足一些我們教育上的盲點與誤區。
另外，《彭博商業週刊中文版》，融合了美國與香港的立場，但又兼顧台灣讀者，是個不錯的期刊，雙週一期，資訊量也不至於太大，我們團隊經討論後，選為目前唯一訂閱的雜誌。這可以讓我們知道世界的重要趨勢。
如果你開車或搭捷運通勤，建議使用手機訂閱 NPR Planet Money，這是個非常受好評的 PodCast，我挑了一集跟醫藥有關的給您試聽：Meet The Drug Dealer Who Helps Addicts Quit，這期在講，毒品、治療毒品的藥物、毒販、醫師處方、藥廠、政府之間的複雜關係。其實，美沙酮就是「不會嗨的海洛因」，但為什麼這東西會由政府找藥廠研發，黑市甚至也賣？這類藥物，背後的資源投注與研發機制，以及後來的經銷機制，都很有趣。
如果開車，建議不要用 iPhone 或 Android 的原生軟體，因為那真的不好操作，太危險了。建議使用 DownCast (iOS) 或 BeyondPod (Android)，花點小錢買軟體，方便接受世界知識，當學費，也當買個行車保險。
先學會思考與國際關係的背景，以後聽 BBC Global News時，就能很快的知道國際趨勢的走向。
我的 hTC One X+，安裝 BeyondPod 後，所訂閱的頻道。多年篩選下來的精華。