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(Q&A) 如何學習並精通不同領域的事物?

 

問:有關跨域學習。不願意囿於所謂「大學科系」或「(單一)工作專業」,想學習並精通不同領域的事物。上週去聽沃草的課,其實有請教沃草講者,非資訊科系人員如何自學、或有無可參考的方向。結果此問題被該講者認為是大哉問 (面向也太廣)。

 

答:(蔡依橙)就從自己開始,抹去學科的界線吧!

 

 

 

 

我們都已經是社會人士,以您的行政專業、溝通協調能力,以及各種高階證照來說,其實也都不是您當年大學科系所念的。所以,延伸一點,你如果認真學習「使用者經驗」、「介面設計」、「國際趨勢」甚至「創業」,當然也可以成為專家。

 

這個時代,專業已經沒有界線,人為的界線則是「證照」。

 

在國家高度管制的領域,如:律師、法官、醫師,你非得唸過特定的科系、考過國家的執照,才能執業。這不是「跨領域學習」問題,而是「政治」問題。只好照他訂的規矩走。

 

但如果您今天想要成為作家、網站工程師、創投業者,其實問題不大。

 

劉育志醫師,忙碌的醫療人生後,轉行作家,一個月出一本書,各媒體專欄爭相邀請。XDite念應用數學系,自學程式語言,成為 Ruby on Rails 知名工程師,年薪破百,最後再走向創業Mr. Jamie大學念化工,輔修經濟,到美國念了 MBA,接觸各種創投生態,回台灣從無到有,打造 AppWorks

 

即使您打算繼續待在原本的行業工作,這些跨領域學習的知識,也能為您帶來更高的視野。

 

所以,跨領域學習的秘訣就是,忘記那些我們為自己設下的界線,接受這世界其實是「實務需求」來決定「學校新設科系」的事實,然後擁抱各種實務需求,從「任何地方」找尋啟發與解決方法。

 

這一定行得通,因為我也是這樣鍛鍊上來的。從只懂醫學,其他什麼都不會的狀態,開始瞭解教育、心理、市場、網路、簡報、研究等各種領域。

 

 

新思惟國際

 

 

近期課程

 

 

蔡依橙 醫師 使用電腦閱讀中

(Q&A) 如何在極有限的時間內,大量讀書?

 

問:好多講者都能在極有限的時間裡,持續性不間斷的閱讀各類書籍。想知道他們是怎麼辦到的。

 

答:(蔡依橙)讀「書」的話,比較簡單回答。讀「書」最難的點,其實是找出連續的時間來閱讀。如果你沒有小孩,那事情比較簡單,關掉電腦、手機切無聲,每天找一段時間,給自己兩個小時。就行。

 

通常難,是難在有小孩的時候,除非狠得下心把自己關起來兩個小時,完全不與家人見面,否則休息時間要閱讀並思考,是非常困難的。

 

自從晚上得幫小孩看功課後,為了因應時間碎片化,我的閱讀,從書籍為主,移到網路為主。現在的我,會用 feedly 訂閱網路一些高品質的訊息來源,如:BuzzOrangeTechOrangeMr. Jamie……等。

 

蔡依橙 醫師 使用電腦閱讀中

 

因為現代人在 facebook 的時間越來越多,我們更要多利用這個管道,取得資訊。建議主動去「思考有深度、閱讀廣泛的朋友」那邊,多點讚並留言互動,這樣子做的話,facebook 的演算法,就會持續餵這些人的資訊給你,算是數位時代「談笑有鴻儒」的實際作法。

 

最後,也要習慣閱讀越來越短暫,有一點點空閒的時間,20 分鐘就看個 TED、10 分鐘就讀幾頁書、5 分鐘就看個雜誌、1 分鐘就翻閱一下 feedly 也好。

 

幸運的是,我們雖然忙碌,但隨著歲月淬煉出來的整合能力也越好,碎片化對我們的影響並不會太大的。

 

 

(Q&A) 現行醫療體制下,未來是否還在?自己該如何準備因應未來?

 

問:現行醫療體制下,未來是否還在?自己該如何準備因應未來?

 

答:(蔡依橙)醫療是剛性需求,所以醫療永遠會在,也會有現金流,但現在的問題是:

 

這塊餅的成長被政治力限縮了。

 

先進者,或稱既得利益者,要維護自己的權益比較容易,他們可以改法令、改規則、改分配方法、操縱公會選舉、改變科內獎金分配方法等。

 

後進者,或稱年輕世代,是吃不到麵包的,只能吃麵包屑。這是任何強力政治監管,並具有保守性格的團體,共同的特色。

 

所以,未來一定有的,只是並非過去長輩認為的「大麵包」未來,而是吃剩的「麵包屑」未來。

 

 

EDU_2013.02.23-442

 

 

目前這樣的薪資、這樣的工作環境,你能不能接受?如果可以,其實穩穩當當的過日子,花多一點時間給自己與家人,也不錯。

 

如果不行,以您的職業,其實能夠取代現有收入的工作並不少,只是起步辛苦,而且有可能失敗。我有朋友與您同行,跑了幾趟韓國,知道哪裡可以批便宜衣服後,就開始做服裝網拍,後來還開了實體店面,收入跟受雇差不多,工作時間也不短,但多了定期韓國旅遊,以及擁有一個自己事業的感覺。

 

因應未來的方法,就是請您想想,自己想要一個怎樣的未來?自己的熱情在哪?自己的專長在哪?藍圖會逐漸浮現的!

 

加油!

 

 

《網路時代之個人品牌工作坊》

 

 

 

 

(Q&A) 換工作的迷思、去留問題的停損點該如何設定?

 

問:換工作的迷思、去留問題的停損點該如何設定?

 

答:(蔡依橙)請把「決定要走」,跟「決定什麼時候走」,分開思考。

 

 

 

 

「決定要走」,可能是因為團隊文化、產業前景、公司治理、主管問題。這都沒關係,只要想走,也都想過了,這是你的決定,沒有問題。

 

但是,不用在做決定的那天、那個月,就離職。

 

因為離職,是需要準備的。

 

 

蔡依橙 醫師 嚴峻系統壓力 實用突圍建議

 

 

你需要知道,離開這裡後,要往哪裡走。如果你的離職,是團隊文化的問題,那你就需要找更好的團隊去加入,或者自己打造一個團隊。如果原因是產業沒有前景,那自然你需要開始思考,之後應該往那個產業求職。如果公司治理混亂、主管實在機車,找下一個工作地點時,至少要努力找到公司文化你喜歡、主管人「真的」不錯的地方去。

 

即使你不打算騎驢找馬,想先離職休息,也必須先確定自己的存款,夠不夠讓你活一年。我辭去主管職位,開始做新思惟國際時,計算過,降低生活開支,在不影響小孩學費的狀況下,可以撐三年。當然,這得取消旅遊計畫、手機不能換、每天自己煮、冷氣省著吹,才有辦法……

 

以上的問題,如果您都想過,也準備好了,那就是該走的時候。

 

您也是專業人員,事實上,在台灣,專業人員要讓自己的閱歷更廣、取得更好薪資,適當的跳槽是有必要的。以下兩篇好文,供您參考:我為什麼想創業、老闆就是賤要跳槽才加薪

 

所以,我自己經營公司,是以主動增加福利與薪資的方法在做,除了讓自己的講師與員工能有個體面的生活,也避免頻繁的交班,導致課程品質的不穩定。

 

 

近期課程

 

 

蔡依橙醫師演講

(Q&A) 如何克服上台演講的恐懼?如何訓練口才?

 

問:如何克服上台演講的恐懼?如何訓練口才,才能像蔡 P 這麼強?

 

答:(蔡依橙)上台演講的恐懼,是從我們的教育過程中,逐漸「寫入」的。我們被要求:乖乖坐好、不要亂動、不要講話、不要打斷老師、不要打斷別人。當被管束久了,就開始懼怕在眾人面前講話。

 

這個過程,在我的女兒很清楚的看到,幼稚園的他,上台分享週末見聞、期末朗讀,一點都不害羞,但進入小學後,才半年,就不太敢主動舉手發言了,除非在非常熟悉的環境。

 

這不是公立或私立小學的問題,而更多是整個教育文化的問題。今天即使找到很棒的老師,他能持續讓孩子具有勇氣,但中年級呢?高年級呢?國中呢?高中呢?大學呢?職場呢?

 

必須承認,這就是台灣的現況。

 

怎麼辦?只能靠自己文藝復興啦。讓自己多去聽演講、參加活動,有問題就逼自己舉手,感受腎上腺素沖洗全身的感覺,一次、兩次、三次、四次,你會發現腿開始不會軟、心跳不再那麼快、講話結巴開始少。

 

而您現在看到的我,是經過 400 場國內外演講訓練出來的,如果我還整天腎上腺素沖洗全身,那要 R/O pheochromocytoma 才對 XD (按:這是一種會分泌高量腎上腺素的腫瘤)

 

總之,克服恐懼的方法,就是不斷嘗試!

 

蔡依橙醫師演講