作者：蔡依橙（新思惟網路講堂 策展人）
相關文章：
是的，《新思惟網路講堂》要跟大家道別了。
先說重點
- 所有會員均可獲全額退費，請至「報名費匯回申請」頁面，填寫表單。（二月底前）
- 所有會員仍保有心得回饋權益，請參考「心得回饋」頁面，千元禮券，是我們的小小誠意。（二月底前）
- 所有作者的全部文章，稿費與照片費用照計，一元不少。
- 所有文章將逐漸開放全文，並陸續於「新思惟國際」專頁發表，歡迎追蹤。
- 若想第一時間得知未來各種實驗計畫，歡迎訂閱電子報。
實驗初衷
新思惟的老朋友都知道，我們做事情，喜歡做到「三爽」，參加者爽、講者爽、團隊也爽。(其實我當初是講三贏，但欣宇引言講了三爽之後，綠角跟著講，就變成這樣了……XD)
網路講堂，也是這樣的初衷。
我們希望找到一個商業模式，讓全職寫作者，能在穩定的自由工作狀態下，規劃系列寫作、拿到合理的文字稿費，甚至連附圖、照片，也能有相應的報酬。我們希望讓讀者，能在私密安全的環境下，閱讀高品質的文字，並與一群相同理念的朋友，共同討論、抱團成長。我們希望讓新思惟團隊，更理解網路的內容策展生態，並熟悉圖文編輯、網站規劃與流量管理。
當時開始的規劃心情，請參考這兩篇文章：
有趣過程
在這個過程中，陸續有超過 120 名居住在台灣、美國、歐洲、澳洲的會員們，以真金白銀相挺加入，會員專屬討論區，相當熱烈。策展團隊也理解到，世宜老師、宇程老師與小弟在下我，的確給了會員們「思想」上的啟發，對自己的人生，以及小孩的教育概念，形成正向的影響。
會員瀏覽前十名
以下是會員瀏覽前十名文章，現已改為全面開放。
- 大學時代：自己的視野自己定義 (蔡依橙)
- (Q&A) 如何找到想鑽研的領域→面對醫療不確定性→觀察國際趨勢？ (蔡依橙)
- (Q&A) 如何尋找自己的天賦和熱情，並轉換為不錯的收入？ (蔡依橙)
- (Q&A) 如何維持教學與自學的熱情？ (蔡依橙)
- (Q&A) 孩子對學校課業興趣缺缺，如何引導渡過課業壓力？ (謝宇程)
- 選到有興趣的科系領域，大學與生涯就一路順暢？ (謝宇程)
- (Q&A) 小孩必修才藝是哪一種？孩子不打真的不會變壞嗎？ (黃世宜)
- 親子共讀，還是親子共毒？ (黃世宜)
- (Q&A) 如何過濾大量資訊，在有限的時間跟體力下學習？ (蔡依橙)
- (Q&A) 如何在閱讀過程中避免垃圾資訊，接近事實、形成見解？ (蔡依橙)
訪客瀏覽前十名
以下是訪客瀏覽前十名文章，也供您參考。
- 史丹佛畢業生回答：為何亞洲學生贏在起跑線，歐美贏在終點線？ (謝宇程)
- (Q&A) 如何在台灣培養大器不扭捏的孩子？ (謝宇程)
- 什麼是進步？ (黃世宜)
- (Q&A) 如何在極有限的時間內，大量讀書？ (蔡依橙)
- 技職教育：一個瑞士鐘錶匠的故事 (黃世宜)
- (Q&A) 如何下定決心離開舒適圈？ (蔡依橙)
- 學習人生重於學習考試 – 丹麥教學 (謝宇程)
- 給實習醫師們 一小時的啟發 (蔡依橙)
- (Q&A) 「R2 有 R2 該學的」，不用太早去國際學會、學太多新的技術？ (蔡依橙)
- (Q&A) 你想過什麼樣的人生呢？ (黃世宜)
世界平台
藉由 Google Analytics 分析，過去這七個月，曾來到我們網站的用戶，涵蓋了全世界多數地區。甚至連北歐、中東、非洲，都曾有讀者前來閱讀文章。
曾經造訪 100 次以上的國家(地區)中，台灣、美國、香港、馬來西亞與澳洲排名前五，其餘列表如下。
現實考量
經過七個月左右的經營，我們發現這個商業模式並不永續。因為會員的參與數量逐漸趨緩，收入成長幅度有限；但另一方面，流量成長卻在加速，為了持續維護高品質網站與文章，開支也持續增長。
在各種費用（流量、稿費、策展與編輯）持續上升的狀況下，要繼續這個計畫，光靠會員費用是不可能的。而新思惟對「閱讀舒適度」以及「言論思考獨立」的堅持，讓我們不願意用「分頁換流量、流量換廣告」的主流商業模式繼續經營。
經過團隊一個月來反覆的討論各種可行性，我們決定，在還有餘力時，給這個計畫一個漂亮的結尾身影。
我們學到的
在這七個月中，我們學到了：
- 台灣其實有很多人，願意投資別人的夢想，即使實驗性質也沒關係。一百多位會員，光憑網站內容與新思惟的品牌，就願意信任我們，令人感動。所以，新思惟也不會讓這些朋友們失望。
- 內容網站，或者網路媒體，單靠高品質內容向讀者來收費（可避開利益衝突問題），是幾乎不可能經營的。世界上當然有萬中選一的成功案例，如：經濟學人，但在台灣要做分眾深耕，實在困難。或許仍有高手能做到，但我們暫時真沒這本事。只好迅速認清現況，做出調整。
- 台灣的免費網路媒體平台很多，自己經營過一回，才知道背後投注的心力與資源有多巨大，現有的各種平台，都非常令人敬佩。
- 媒體進入「依附時代」。每個領域，或許還能有一兩家領導品牌，能靠訂閱費經營，但多數媒體仍必須聽命於廣告主，要不就得有個富爸爸/富媽媽，例如：Business Insider 的 Jeff Bezos、TVBS 的王雪紅，或中國時報的旺旺蔡家。至於媒體與社會的關係，自然也將有相應的改變。
給各位的道別禮
首先，是所有作者的智慧財必須保障。到最後一篇文章刊出，所有文字稿費、照片稿酬，一毛不少。進一步，文字著作權由新思惟與原作者共享，也就是說，除了新思惟能繼續刊登外，作者們依然擁有這些文字使用權，可以自行集結出書或貼回自己的部落格。
我們自己是知識工作者，善待合作的知識工作者，是我們應該作到的。也很高興看到宇程與世宜，在這七個月間，獲得更大的知名度、更多的讀者與更多樣化的寫作機會。
其次，是所有會員的權益必須保障。所以，不需繳回發票，您也可以在「二月底前」申請匯回所有款項，而且，到二月底前，也依然保留「千字心得換千元禮券」的權益。
您用熱情與真金白銀，支持了一個實驗計畫，我們希望這樣的良善價值能繼續存在。如果把這次計畫視作理財商品，您在半年內的投資，不但贖回本金，寫了心得後，還將獲得千元禮券，年化報酬率超過 20%。
對支持我們的人好，是良善社會應有的價值。
您的登入帳號將會持續保留，會員「隱藏」討論區也仍繼續維持私密，三不五時您還是可以上來串門子！
最後，是送給台灣的一個禮物。我們會陸續把將近三百篇的文章，免費全文公開，讓這些正向的啟發，傳遞給更多的人。這是新思惟團隊，在初步站穩後，回饋給社會的小小公益專案。
因為文章眾多，改為全文需要時間，歡迎您追蹤「新思惟國際」臉書專頁，我們會持續在這邊，陸續轉載改為全文開放的文章。(追蹤新思惟國際專頁)
未來，如果您仍想得知或參加各種新思惟國際新推出的實驗計畫，也歡迎訂閱我們的電子報，掌握最新訊息。(訂閱電子報)
謹代表全體作者，與新思惟國際全體同仁，感謝共同參與過這個企劃的各位。
謝謝！我們下次活動再會！(鞠躬)
蔡依橙 敬上
2015 / 2 / 9
1:25 p
(2/11 4:00p 更新) 全數文章已於兩天內開放全文。
後續網路評論：
- 綠角財經筆記的經營成本(The Cost of a Blog) (綠角在得知這個消息後，於自己的部落格寫下一些思考，很真實深刻，歡迎前往閱讀)